Followorks

Créée il y a deux ans, Followorks connaît une croissance rapide qui l’oblige à structurer ses opérations et à se concentrer sur son cœur de métier. Cependant, les dirigeants étaient freinés par des processus administratifs manuels et chronophages, tels que la gestion des devis, des factures et des suivis de chantier. En parallèle, la création des devis impliquait une recherche manuelle des fournisseurs, compliquant le maintien des marges et augmentant les délais de réponse.

Notre accompagnement a débuté par un diagnostic pour comprendre les besoins réels de l’équipe. Nous avons ensuite introduit des solutions simples mais efficaces : l’automatisation des tâches administratives via des outils interconnectés, comme la connexion de Qonto et Airtable à leur logiciel de suivi travaux grâce à Make. Ces ajustements ont permis de fluidifier la gestion des factures et paiements, libérant un temps précieux pour les dirigeants.

Côté achats, nous avons mis en place un système dynamique en utilisant les données existantes et en connectant leur base interne aux bases fournisseurs. Ce système facilite la création rapide de devis, tout en maintenant des marges optimales grâce à des mises à jour régulières des prix d’achat.

En combinant optimisation opérationnelle et implémentation ciblée d’outils, Followorks a non seulement gagné en efficacité, mais s’est aussi dotée d’une structure prête à accompagner sa croissance future. Nous continuons à les épauler pour que chaque étape de leur développement soit une réussite.